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降低內(nèi)耗、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)、增加執(zhí)行力
10月17日，生物科技公司邀請(qǐng)到深圳中旭企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司金牌講師譚智中老師一行來(lái)公司為員工作“降低內(nèi)耗、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)、增加執(zhí)行力”培訓(xùn)。
企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中不可避免地會(huì)遇到矛盾，從業(yè)務(wù)主導(dǎo)型轉(zhuǎn)向管理主導(dǎo)型，在管理中常遇到的四個(gè)問(wèn)題是：動(dòng)力問(wèn)題，即工作激情；協(xié)調(diào)問(wèn)題，即團(tuán)隊(duì)精神；效率問(wèn)題；持續(xù)問(wèn)題。這直接關(guān)系到公司內(nèi)耗高低、團(tuán)隊(duì)凝聚力以及員工執(zhí)行力的強(qiáng)弱。此次培訓(xùn)是以激情互動(dòng)式的方式進(jìn)行的，公司行政部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、技術(shù)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)、市場(chǎng)部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)的主要管理人員參加了培訓(xùn)。“世界上沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”，人力資源中也有資產(chǎn)的負(fù)債，如何做好責(zé)任與權(quán)力、短期利益與長(zhǎng)期目標(biāo)的平衡，如何降低企業(yè)的管理成本、降低內(nèi)耗，這些都是管理者要認(rèn)真思考的問(wèn)題。整個(gè)培訓(xùn)在愉悅、和諧的氛圍中進(jìn)行，譚老師風(fēng)趣、幽默的演講風(fēng)格，時(shí)不時(shí)地逗樂(lè)大家。期間，還穿插了一些互動(dòng)游戲，現(xiàn)場(chǎng)氣氛十分活躍。
為了培訓(xùn)的順利開(kāi)展，生物科技公司辦公室在會(huì)前作了充分的準(zhǔn)備工作，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)以及廣大員工的大力支持，為能按時(shí)參加培訓(xùn)，參訓(xùn)部門(mén)都提前安排好了本部門(mén)工作，避免與工作發(fā)生沖突。在兩個(gè)多小時(shí)的培訓(xùn)過(guò)程中，大家都獲益菲淺，紛紛表示要在以后的工作中不斷地充實(shí)、提升自己。
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