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生物科技公司的營銷帶頭人—王志元
17歲起就進(jìn)入杭州筧橋綢廠工作，從服裝公司、砂洗廠到生物公司，從生產(chǎn)一線的工人到企業(yè)的高層管理人員，在萬事利集團(tuán)一干就是27年，他始終奮戰(zhàn)在企業(yè)的一線。
2006年年初，生物科技公司新年度的人事調(diào)整中，王志元同志任命杭州海皇飼料開發(fā)有限公司總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)海皇飼料開發(fā)有限公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理事務(wù)。海皇飼料公司將全面管理生物科技集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃中的支柱產(chǎn)業(yè)—生物飼料產(chǎn)業(yè)，王志元被委以重任。
針對(duì)公司的運(yùn)行，他提出一些自己的看法：①首先是務(wù)實(shí)，有好的思路、想法要有人去做，再好的藍(lán)圖沒人去做也是廢紙一張，特別是一線的業(yè)務(wù)人員要做好；②要有信心，勤奮無私，敬業(yè)愛崗，用心去學(xué)，用心去做，輕易不要放棄，這樣才能成為一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員；③是責(zé)任心，這是每個(gè)人做人的基準(zhǔn)，講大是對(duì)整個(gè)社會(huì)負(fù)責(zé)，講小是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)家庭負(fù)責(zé)，作為一個(gè)有責(zé)任心的人來講應(yīng)對(duì)自己的每項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。每一個(gè)管理人員都有自己的職責(zé)范圍，要“分工明確、負(fù)責(zé)到底”；④最后是學(xué)習(xí)、提高、創(chuàng)新，每份工作都有固定的流程，如果哪個(gè)程序老是出問題，那我們就要思考，要力求創(chuàng)新，力求完善。文化不高不要緊，只要多努力學(xué)習(xí)，做事多動(dòng)腦子就一定能做好自己的工作。
他始終堅(jiān)持以人為本的思想，同樣是公司的員工，只是崗位不同、分工不同而已，他誠懇地說：“要從物質(zhì)上和精神上來關(guān)心我們的員工，把對(duì)他們的關(guān)心實(shí)實(shí)在在地做到位，而不是僅僅停留在表面上?！?/div>
集團(tuán)三十年的發(fā)展，培養(yǎng)了一代人的企業(yè)責(zé)任感。身為一名萬事利培養(yǎng)出來的老黨員，也作為一名“萬事利人”，他內(nèi)心有著濃濃的企業(yè)情，“你在哪里工作？我是萬事利的！”每當(dāng)別人問起他時(shí)，他都會(huì)如是回答，一種企業(yè)歸屬感和榮譽(yù)感油然而生。他以身作則，身體力行，與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持和貫徹萬事利的精神，宣傳萬事利的精神，值得我們學(xué)習(xí)。
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